四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月18日，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役(cǐyì)是国米新帅(xīnshuài)齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气(shìqì)，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场(xiànchǎng)激烈对攻之间，场边巨幅围挡上“海信100吋，世界第一”，以(yǐ)近乎(jìnhū)宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人(yǒurén)认为“世界第一(dìyī)”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在(zài)国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯(ōuzhōubēi)，“海信电视，中国第一”，在三星、索尼(suǒní)垄断的时代，海信打出了中国品牌的自我激励； 2022年卡塔尔(kǎtǎěr)世界(shìjiè)杯，“中国第一，世界第二”，海信首度跻身全球第一阵营的底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一，不止于(yú)世界第二”，显示出(chū)海信技术突围的伏笔； 2025世俱杯，“100吋(cùn)电视，世界第一”，体现海信从追随者(zhuīsuízhě)到规则制定者的质变。 这组广告语的演变，清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹(guǐjì)，也是(shì)中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外(hǎiwài)收入从234亿元激增3倍至(zhì)996亿元；海外自主品牌占比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续(liánxù)8年位居中国全球化品牌十强(shíqiáng)企业之列。 海信通过体育(tǐyù)营销成功刷新了公众对中国制造的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在(zài)全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据(shùjù)重新定义“第一” 海信敢(gǎn)在世俱杯亮剑“世界第一”，其底气源于硬核数据与技术所(suǒ)构建的深厚护城河。 我们先来看海信“世界(shìjiè)第一”的数据支撑。 海信(hǎixìn)的销量(xiāoliàng)，就是(jiùshì)它“狂”的理由，当前全球每卖出两台100吋电视，就有一台(yītái)贴着海信商标，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外，海信系100吋电视出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速远超(yuǎnchāo)行业平均水平，展现出恐怖的扩张(kuòzhāng)势头(shìtóu)。 这不仅是销量第一，更是(gèngshì)定义市场的绝对统治力。 海信登顶“百吋(cùn)之王”的(de)同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场(yīchǎng)“百吋普及风暴”。仅2024年，中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅(kètīng)，销量(xiāoliàng)激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上的创新(chuàngxīn)破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三(sān)米”的固化认知，通常用客厅距离的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好(bùhǎo)；距离太近，影响(yǐngxiǎng)视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊出“按墙(ànqiáng)选”！今年以全面百吋化的落地，掀起了一股(yīgǔ)“墙有多大，电视买多大”“百吋风暴，此刻是WALL”的新消费理念，通过(tōngguò)布局(bùjú)超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线(lùxiàn)。 “光色(guāngsè)同控”改写百吋游戏规则 值得注意的(de)是，海信的“世界第一”不仅体现(tǐxiàn)在销量数字上，更是一场技术的革命，即显示技术和AI技术的全面领先。 以当前的技术发展水平来看，大屏人人都能做，但(dàn)要做出参数(cānshù)数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从行业普遍(pǔbiàn)聚焦的量子点与OLED技术内卷中(zhōng)走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点(tèdiǎn)是红得正、绿得准(lǜdézhǔn)、蓝得透、超鲜活(xiānhuó)，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下，实现了从场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了(chúle)精准还原赛场中(zhōng)的绿茵之外，类似于(yú)球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上(táishàng)挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信(hǎixìn)推出中国首颗量产数字电视芯片开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到(dào)今天的(de)光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次(cì)迭代，中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质问题，很多大屏电视由于反光面积过大，经常会出现白天直射时像镜子(jìngzi)，晚上开灯时有(shíyǒu)倒影的现象，为此，海(hǎi)信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率，比(bǐ)普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不(bù)衰减不泛白，让屏幕前的每个角度都是(shì)最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合DeepSeek，推出全球首个“体育智能体”，可以提供赛前预测、赛时(sàishí)战术拆解、赛后复盘(fùpán)集锦等功能，用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛(guānsài)从“被动看”升级为“深度玩”，完全重塑(zhòngsù)了(le)传统电视的观赛体验。 中国制造(zhìzào)进入“世界第一”时代 回到此次世俱杯的(de)赞助，海信不同于以往单纯的品牌(pǐnpái)露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过全方位融入赛事(sàishì)，完成了角色的质变。 我们知道(zhīdào)足球是一项高速度、强对抗、多(duō)变化的体育运动。为此，现代足球比赛(zúqiúbǐsài)通过VAR，减少因(yīn)视觉误差导致的裁判争议，由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联(guójìzúlián)对中国显示技术的深度认可，海信成为本次世俱杯(shìjùbēi)VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕支持，助力(zhùlì)裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既标志着世界(shìjiè)顶级赛事对海信显示技术的(de)认可，也(yě)代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷(qiúmí)家庭焕新计划”，用沉浸(chénjìn)式观赛场景，展现AI技术赋能(fùnéng)球迷观赛体验的创新成果(chéngguǒ)，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样，“海信是战略伙伴，我们共同用科技提升球员(qiúyuán)、裁判(cáipàn)和球迷的体验。” 体育营销的终极价值，在于从(cóng)“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁，而当海信(hǎixìn)的围挡(wéidǎng)从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级(jí)跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的(de)哨声已响，海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言，更是中国制造向全球(quánqiú)价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请(qǐng)与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考(cānkǎo)。）